乡村振兴,代表在行动 | 何开松代表:让群众笑脸绽放在致富路上

  遵义市播州区枫香镇人大代表、枫香镇党委书记何开松

 

  枫香镇地处遵义市南部,播州区西部,近年来,枫香镇聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,先思考、先谋划、先行动,有力推进精准扶贫示范向乡村振兴示范转变。我们牢记嘱托、感恩奋进,始终围绕乡村振兴“产业兴、生态优、 乡风好、治理顺、生活富、党建强”具体目标任务, 努力打造现代山地高效农业示范区、开放式乡村旅游度假目的地、新时代乡愁文化体验园、基层治理党建引领示范地,实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,把党中央、省委省政府、市委、区委的决策部署变为枫香的生动实践,让枫叶更红、乡愁更浓、笑脸更灿烂。

  第一,抓改革发展,筑牢山地农业现代化的孵化园。一是推行适度规模化种植。乡村振兴开新局,推进山地农业现代化,打造现代山地特色高效农业势在必行。花茂村通过流转土地,改造土地适度规模化和农田宜机化,大幅提升山地资源利用率,不仅夯实了粮食生产基础,也为发展经济作物释放出巨大空间,以花茂村为宜机化模式发源地,示范带动周边镇村规模化发展。二是提升优质化服务。通过农村土地规模经营,将实行统一产业布局、统种苗供应、统一技术标准、统专业化服务,发展订单生产,为农民提供全程服务;稳定和充实农技人才队伍, 充分发挥全村种植大户、农业龙头企业的作用, 采取“社会化服务+大户+农户”方式,从种子选育到市场为全镇农户农业生产提供全程技术服务。三是加强规范化管理。一方面,严格防止耕地”非粮化”,明确土地经营权流转要确保农地农用,优先用于粮食生产;另一方面,坚决制止耕地“非农化”,禁止改变土地的农业用途。花茂村以党建引领,注重发挥遵义绿动九丰蔬莱种植专业合作社及九丰公司等龙头企业的作用,规范农民专业合作社发展,不断在组建规范和运行规范上下功夫,着力提高合作社规范化发展水平。

  第二,抓环境治理,筑牢新农村建设的带动点。一是优化农村人居环境,实现新农村建设标准化推进。围绕“国家级美丽乡村标准化试点”建设,注重自然生态风貌保护,探索"1+5+5"工作法,精准“四在农家·美丽乡村”建设,实施“一村一景”规划,挖掘小青瓦、坡面屋、穿斗枋、转角楼、雕花窗、白粉墙、三合院“黔北民居七要素”,突出老木屋、土石屋、茅草屋、土院墙、石板路、荷花塘等传统建筑风貌保护,打造宜居宜游美丽乡村。二是不断改善生态环境,实现人与自然和谐共生。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,坚持抓一接二连三、农旅文一体,推动生产、生活、生态“三生”融合发展。全面推行垃圾就地分类,通过“户集、村收、镇运、县处理”“回收再利用”等方式,开展村庄垃圾处理和面源污染治理,完善农村污水、垃圾处理等环境基础设施。严格落实河长制,深入开展生态廊道建设和生态河道治理。加快乡村绿化亮化美化建设,大力推进农村道路、房前屋后、闲置土地绿化。三是创新社会环境治理,实现硬件和软件同步提升。全镇划分为207个网格,在每个网格内推选有影响力的农村人大代表、村民组长或致富能手担任中心户长,构建起“1名村干部联系10户党员、1户党员联系10户群众户”联系服务机制。以综治中心规范化实体化运行管理为着力点,扩大”互联网+手段,纵向联通区、镇村三级综治中心指挥体系。着力构建分管领导包村、村干部包组,组党员包网格的三级动态制度和联动联控机制,形成"一中心一张网十联户”的社会治理新格局。织密网格经纬线,标注网格经纬度,突出党员群众“点对点”有效结合,“点对面”有效融合,“面对面”有效融合,不断提升基层服务效能。

  第三,抓旅游资源,筑牢旅游产业化的桥头堡。一是三大经济圈融合发展,做活旅游市场。遵义城区、金沙、仁怀三大经济圈互联互通枫香镇,实现1小时内通达,促进花茂旅游业创新协同、融合发展;坚持以市场化为导向,创新旅游资源开发模式,引进战略投资者和投资经营主体,加快旅游资源整合重组和整体性开发,打造独具特色的精品景点景区,提升旅游品质和竞争力,加快推进旅游产业化发展,不断激发激活旅游发展新动能。二是零星旅游资源周边辐射,做优旅游服务。洪关太阳坪、平正大发渠、马蹄遵金特支等旅游资源集聚周边,形成全域发展、优势互补、特色鲜明的旅游业态布局,打造旅游精品线路,在构建信息互通、联合推广、利益共享机制等上共同发力,实现优势互补、客源互送、共赢发展;继续培育一批精品民宿和精品农家乐,加大旅游监管力度,不断提升花茂村旅游的满意度和美誉度。三是乡村旅游做“靓”,精旅游产品提质增效。紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱“要素,大力发展农家餐饮型、农事体验型、农业观光型等不同类型的乡村旅游产品。紧扣新农村建设和乡村振兴,依托境内山清水秀的良好生态和独具特色的黔北民居,打造了温泉小镇,陶艺文化创意一条街、九丰生态农业观光体验园、红色之家、乡愁小道、真理小道“一街一园一家两小道”经典旅游线路,推动以红色游、田园游、体验游为主导的乡村旅游蓬勃发展。2016年以来,带动农户发展乡村旅馆35家、特色农家乐28家、文化企业4家,打造文化创意产品30余种。2020年接待游客131万余人次以上,实现旅游综合收入6.65亿元。

  第四,抓品牌建设,筑牢绿色产品加工的助推器。一是加强质量管理,做好品牌建设。按照“打绿色牌,走特色路”的思路,把培育品牌作为绿色产品建设的有机组成部分,利用花茂村资源和特色优势、利用发挥花茂村地理和产品优势打造品牌,实施品牌战略,带动坝区产业结构优化升级,为高校生态农业发展创造条件。申报《花茂枫香》注册商标,树立品牌效应,实现花茂村系列产品规模化、多元化、品牌化发展。二是创新产品模式,实现农产品变商品。探索“村社合一”路径,推广“三社融合”“返租倒包”等经验,采取“村党组织+合作社+农户"等组织方式,大力实施“821+N"工程。按照“农村土地经营权委托流转夯基础、农村土地宜机整治增活力、土地流转收益共享强联结”的总体思路和“三统三改三聚"山地农业产业化集约化发展模式,创建绿动九丰等农业专业合作社36家,培育家庭农场2家,发展种养大户36家。大力发展“订单农业”“期货农业”,实现“以销定产、以销带产、以销促产”,助推“黔货出山”。探索“一地生四金”(土地流转得租金、就近务工得薪金、入股村经济合作社得股金、反租倒包得资金)模式,让农民成为产业发展的参与者、受益者。三是整合优质资源,助力绿色产品销售。借助流量,发挥电子商务对农村经济的引领作用,鼓励创新,以花茂村农业特色产品为依托,以公共服务中心为支撑载体,服务企业和农户,突破农产品上行受阻等产业发展瓶颈,彻底解决产品引流不够的问题,推动互联网和实体经济深度融合发展;借助苟坝红创区的力量,引商家进驻,对产品进行精包装,进一步拓宽农产品销售渠道,多渠道宣传花茂村,将“助农”、“惠农”落到实处,让花茂村绿色产品真正在价值上实现“丰收”。

  本文为何开松代表在全省“乡村振兴,代表在行动”主题活动现场会上的交流发言

相关信息

X