金沙县人大常委会根据2023年工作计划，将国有资产管理纳入年度工作重点，围绕全面规范、公开透明、监督有力的目标，不断强化工作举措，提高监督实效，积极推进国有资产管理监督，助推金沙县域经济社会高质量发展。

深入调研，积极建言

3月30日，金沙县第十七届人大常委会第十一次会议，听取和审议了县人民政府《金沙县2022年度企业国有资产管理情况的报告》。会前，县人大常委会成立三个调研组对县国有资产管理服务中心和县属7个国有企业开展调研，通过召开座谈汇报会、查阅资料等方式，全面了解全县国有资产监管管理、企业实体化转型、国有资产的运营管理等情况，并听取了有关部门和代表的意见建议，以求真务实的态度，认真高效充分调研掌握情况，在常委会会议审议中，县人大常委会组成人员和人大代表对全县县属国有企业国有资产管理情况进行了充分的讨论和审议，积极建言，提出了具有针对性的意见建议。在肯定成绩的同时，指出了管理体制机制不健全、生产经营效率不高、监管职责履行不到位、风险防范化解能力不足等方面存在的短板、问题，形成审议意见，对下步工作提出具体措施起到积极的推动作用。

措施精准，注重实效

通过会前充分调研、会中认真审议、会后交办督办，对下步工作提出要求：一是强化责任担当，提升国资管理运行效益。要对县属国有企业的资产及使用情况进行全面清查摸底，分用途分形态进行规范化管理，充分发挥各类资产的经济效益，对闲置的资产资源要采取科学合理的方式处置，盘活存量资产，提升资产资源利用率，防止国有资产流失。二是强化监督考核，提升国资企业经营水平。选优配强国资监管力量，建立健全科学有效的监管机制，做到摸清家底、科学监管，执行政策、规范监管，突出重点、有效监管，统筹协调、合力监管，时时掌握企业经营状况，强化过程监管，落实好业绩考核、绩效评价、效益与薪酬挂钩等工作，以务求实效，推动国资企业加快提升经营管理水平。三是强化队伍建设，提升国资企业管理水平。进一步完善党管干部原则与市场化选聘职业经理人制度相结合的选任用人制度，建立“评聘分开、竞争上岗”制度，健全“效益优先、兼顾公平”的业绩导向薪酬激励制度，选聘出真正懂经营、会经营管理的人才；同时，加强国资企业干部职工职业技能培训，不断提高国资企业现代化经营管理水平。四是强化改革创新，提升国资企业发展能力。进一步完善国有企业经营管理机制，持续推动国有资本向重要行业和关键领域集中，抢抓国发2号、国函65号等政策机遇，深入实施“市场换产业、资源换投资”战略行动，以市场需求为导向，加快推进国资企业市场化实体化转型发展步伐，提升企业盈利能力，增强企业抗压抗风险能力，做强做优做大国有资本和国有企业，切实提升国有企业服务全县经济社会发展的能力水平。

持续监督，注重效能

金沙县人大常委会将不断创新实践,积极主动作为，以突出监督重点、增强监督实效为抓手，持续深化国有资产监督工作，力促全县国有资产安全、规范、保值增值，为推进国有资产更好的服务县域经济社会发展贡献人大力量。下一步工作中，县人大常委会将围绕审议意见的跟踪办理，重点对2022年总投资86.35亿元的33个实体化项目及2023年计划投资51亿元的30个实体化项目推进情况进行实地调研、跟踪督促，助推县属国资企业的实体化市场化转型发展。(供稿：金沙县人大办 张德胜 张定 邓溢)