从昔日一片密林覆盖的“脏乱差”地带，到如今道路交错、高楼鳞次栉比的宜居新城；从过去“卖房一阵子”，到如今“服务一辈子”；从一纸蓝图到建筑高耸，从“建房”到“造城”……贵阳市第十五届人大代表，中铁房地产集团（贵州）有限公司党委书记、董事长侯思军带着他的团队，以美好生活建造者为理念，于空白处求创新，充分发挥央企驻黔机构的全产业链优势，先后参与贵阳“三感社区”打造、“一圈两场三改”建设，积极践行“人民代表为人民”职责，致力于让城市更有温度、让群众更感温暖。

小社区成为大港湾

南明区青山路99号，隶属于太慈桥街道辖区的国际城，是一个入驻人口超3万人的大型社区，它依小车河而建，与湿地公园毗邻，山环水绕，鸟语花香。

可在十余年前，此处却是另一番景象。彼时，太慈桥青山路一带是主城区连接花溪的城乡接合部，是“脏乱差”的代名词，令人望而却步。

随着贵阳城市改造，不少城中村和棚户区都纳入了政府的征收改造计划之中，国际城项目就是其中之一，它也是铁建地产进驻贵阳开发的第一个大盘项目。

“我当时第一个想法就是，门口小车河这么漂亮，我一定要把它打造得特别宜居，但是什么样的社区才能算是宜居呢？”为了解决这个疑问，侯思军决定带领团队在全国各地优秀楼盘进行为期一年半的学习交流。“我们去的第一个项目就是深圳华侨城，因为华侨城是上世纪90年代初的项目，到13年已经历经20年了，但楼盘还是卖得特别好，这就是我们需要学习的地方。”

这一次考察，让侯思军意识到建房不再是过去简单的一锤子买卖，真正的宜居不仅社区环境要美，配套设施也得跟上。侯思军和他的团队一起，从满足业主需要的角度和生活升级来思考产品的“附加价值”和“心理体验”价值，赋予产品更多内涵，最终形成了“全生命周期运营服务”的一套模型体系，从以前的“卖房一阵子”，转变到现在的“服务一辈子”。

2017年，侯思军团队完成了对国际城的改造，构建了以自然资源为基底的生态宜居体系，以全覆盖优质教育资源为支撑的人文教育体系，以美好家+App为依托的智慧生活体系……

如今，社区“微公交”正在运行，业主图书馆项目拔地而起，人脸识别系统投用多时，社区食堂、群众文化服务中心、屋顶共建花园等配套设施逐步完善……

在“全周期生命运营服务”的生态体系构建下，2020年，国际城项目成为地方政府、开发企业和社区业主参与的“三感社区”试点，打造党建引领下的“三感社区”，深度融入贵阳市“一圈两场三改”建设。

小试点带来大转变

落地贵州首个社区马术运动中心，实现文化、马术、生态、自然有机融合；以“一岸、三环、五湖、八个打卡点”为特色，建成省内首个内容运营型公园；围绕饮马湖湖岸主题，引入时尚、美食、亲子、运动等业态打造商业街……走进南明区兰草坝生活圈（贵阳铁建城项目），满满的幸福感扑面而来。

兰草坝生活圈地处南云中心，紧靠阿哈湖“绿核”，曾是典型的棚户区、工矿区和城郊接合部，群众居住环境较差。2020年，南明区引入中国铁建主导开发。“接到项目第一时间，我就想这一次我要做一个我心目中的城，一个比国际城更成熟、更完善的社区。”侯思军说，贵阳铁建城项目是集团探索城市片区综合开发业务的试点，也是首个以中国铁建企业来命名的项目。它的定位不仅是城市大盘，还着眼于贵阳城市更新名片。

“我们在调研中发现，贵阳人内心对时尚还是很向往的，我们决定把时尚的文化元素放进去，满足人民群众日益增长的精神需求。”侯思军认为，贵阳应该被赋予更多内涵，这其中也包括都市文化。

因此，贵阳铁建城以“度假感”为符号，最大限度进行建筑与地理、历史、文化融合，实现从小产品概念，上升到大产品概念的产品与场景升级，致力于“把建筑做成风景、把配套做成产业、把社区做成景区、把生活做成度假”，打造都市文化示范区，给客户提供一种有价值、有意义和有梦想的生活方式，是引领贵阳楼市走出低水平重复建设、摆脱长期以价换量销售模式的一次大胆实践。

如今，贵阳铁建城内的建华实验小学、饮马湖公园、贵阳国际时尚发布中心、国际马术中心等功能性配套已建成投用，住宅区楼栋陆续交付。2022年，贵阳铁建城项目以20.5亿元的业绩问鼎贵阳楼市，荣获“年度城市贡献奖”。

小工作室彰显大民生

作为一名人大代表，如何更好地履行职责、行使权力，这是侯思军经常思考的问题。2022年8月17日，在南明区人大常委会的指导和支持下，国际城人大代表工作室在贵阳国际城业主活动中心挂牌成立。

工作室是南明区人大常委会结合基层实际打造的代表履职平台，由辖区7名人大代表组成，侯思军作为人大代表工作室的召集人，以人大代表接待日、谈心谈话、集中见面等形式，收集整理辖区群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题，汇民智、知民情、听民意、解民忧。

“事实上，要推动小区配套设施持续更新，不断满足业主的生活娱乐需求，仅靠开发商投入力量远远无法解决。人大代表工作室在服务市民、依靠业主的同时，与相关政府部门强化沟通合作，深度融入贵阳市‘15分钟生活圈’建设，实现三方联动，探索出一个‘共商共创共治共享’的社区治理新模式。”侯思军坦言，在推动社区配套升级改造过程中，这个新模式小有成效。

通过多次召开社区共商议事会，工作室收到了近100封书面建议信。“摸清居民对社区场景的需求在哪里，然后列出清单，安排实施路线工期表，一项一项有条不紊地推动落地，这样才能构筑起良性的社区服务形态、与业主共商共建共享的幸福能量场。”侯思军说。

人大代表工作室设立一年来，不仅开展了定期学习培训、主题实践活动，还充分发挥代表优势和资源，帮助群众解决不少实际困难，获得辖区居民好评。

“下一步，我们将立足企业、城市、社会、行业四个方面的效益目标，努力打造行业高质量发展标杆，为引领高质量美好生活打前阵，为推进贵阳城市高质量发展作出自己的贡献。”侯思军说。(记者 田一郦/文 杨才江/图)