“黔中无闲石，贵地多宝藏。”一滴铝水，如何通过三个“变”，变出贵州传统优势产业转型升级的生动实践？

1月27日，省人大代表、遵义铝业党委书记、董事长周锋在省十四届人大四次会议首场“代表通道”上，通过一滴铝水的三个“变”，讲述了一个传统行业转型升级的故事。

第一变，向科技要“含新量”，把“废弃矿石”点变成宝贵的“资源”。

曾经，随着矿山逐年地开采，矿石越挖越深，矿石里硫、碳等杂质含量也越来越高，给正常生产带来了很大困难。

面对这样的难题，该怎么办？“是选择放弃，还是迎难而上？”周锋说，“我们选择了一条最难走的路——自主创新。”

遵义铝业以科技创新主动求变，抓住“富矿精开”战略机遇，不仅解决了含硫15%的“高硫矿”的使用，还一举攻克了高蒸排盐、湿法氧化这一行业难题。

“实践证明，最硬的骨头，啃下来后往往会变成我们最核心的竞争力。”周锋说。

第二变，向智能要“含金量”，请来一位不知疲倦的新同事——“AI炼铝师”。

转型升级，既要“苦干”，更要“巧干”。

“我们把人工智能‘新同事’引入电解槽，这位新同事可以24小时不眠不休，精准地帮我们管控着每台电解槽。”周锋说。

据了解，一年下来，“AI炼铝师”为遵义铝业省电超7000多万度，节省支出4000余万元。

“这种精准控制不仅可以提升劳动生产率，更带来了实实在在的收益。”周锋表示，这不仅是成本的下降，更是生产模式的革命，人工智能，让传统制造业焕发出新的活力

第三变，向链条要“含绿量”，将一滴铝水变成一条“绿色循环链”。

“单打独斗没有未来。”周锋说。

遵义铝业主动当起“链长”，把下游企业请进来，在园区里建起“铝水专用通道”。

如今，上千度的铝水通过抬包车，直接“流”进隔壁企业的生产线，就地进入下一道工序，变身成为建筑型材、光伏组件、汽车零部件等产品。

这种“隔墙供应”，为下游企业带来实实在在的好处，省下长途运输等成本近数千万元。

“从一滴铝水到一条产业链，我们实现了铝水‘吃干榨尽’，将每一滴铝水的价值沉淀在贵州这片土地上。”周锋说。

一滴铝水的旅程，就是贵州铝产业“富矿精开”、转型升级的缩影。

“面向未来，我们将持续打造‘百亿遵铝’‘数智遵铝’‘绿色遵铝’，让这滴铝水流淌出更多与奋斗创新、与美好生活一路同行的故事！”周锋说。