做精产品 打造强势企业
遵义卷烟厂近年来在白云峰和李力平同志的带领下，重点抓好企业技术进步、科研开发和工艺整顿工作，强化了企业服务于市场的观念和不断创新的观念，实施了企业技术改造，改善了企业工艺技术，整顿了产品配方，从原料储备结构、选叶、制丝、卷接包全过程进行严格的精确的控制，最大限度地满足消费市场。
一是以产品结构调整为主线，提高企业经济效益。成功实现了“扩大四类品、发展三类品”的产品结构调整战略，今年11月，企业已累计完成产品1671817万支，实现产值143688万元，税金56353万元，利润8002万元，取得了较好的经济效益和社会效益。
二是以科技开发为核心，增强品牌竞争力。完善了“长征”、“绿桫椤”等产品内在配方改造，科学、严谨地解决了产品开发每一个环节的工作，提高了产品的科技含量，开发高附加值产品获取成功，以不断创新来适应消费需求，使产品具备强劲的生命力。目前“绿桫椤”年销量达到12万箱，“长征”以较强的竞争能力在省内稳步增长，并已向全国市场挺进，品牌美誉度提高。
三是以营销理念的更新，稳定拓展销售市场。在促进营销人员工作理念转变的基础上，拓展了省内外卷烟销售市场。近年来省外市场在销量增加的基础上进一步提高了结构，省内市场在结构上升的基础上扩大了销量，省内外有稳定的销售市场和消费群体，企业具有更大的发展空间和前景。
四是以科技兴厂为先导，增强企业竞争实力。成功实施了遵义卷烟厂“九五”技术，推进了企业技术进步，目前已完工的技术改造，必将对遵义卷烟厂参与国内和国际市场竞争发挥积极的作用。
五是以人为本强化企业管理。建立了干部选拔、竞争上岗的激励机制，让优秀人才脱颖而出的干部成长机制。造就高素质的干部队伍，实施了行政干部知识化、年青化，着力培养企业技术骨干队伍和能工巧匠的职工队伍，年青而高素质的干部职工队伍，正在努力致力于企业的发展进步。
六是廉洁自律，做干部职工的表率。厂长和党委书记严格做到廉洁从政，自己廉洁，同时要求其他干部廉洁自律，在企业内部建立了物资采购、招投标机制，建立了工程预算、审计、监督制度，砍保国家财产安全和国有资产保值增值。
目前，遵义卷烟厂凝聚力增强，全厂职工精神饱满，内部管理井井有条，企业呈现出产销两旺的好势头。白云峰和李力平同志带领遵义卷烟厂干部职工，认真贯彻落实党的十六大精神，把提高企业综合实力，提高企业美誉度，做大做强企业作为实践“三个代表”重要思想的工作方向和奋斗宗旨，推进遵义烟厂及贵州烟草发展进步。
来源：《人大论坛》2003年增刊
一是以产品结构调整为主线，提高企业经济效益。成功实现了“扩大四类品、发展三类品”的产品结构调整战略，今年11月，企业已累计完成产品1671817万支，实现产值143688万元，税金56353万元，利润8002万元，取得了较好的经济效益和社会效益。
二是以科技开发为核心，增强品牌竞争力。完善了“长征”、“绿桫椤”等产品内在配方改造，科学、严谨地解决了产品开发每一个环节的工作，提高了产品的科技含量，开发高附加值产品获取成功，以不断创新来适应消费需求，使产品具备强劲的生命力。目前“绿桫椤”年销量达到12万箱，“长征”以较强的竞争能力在省内稳步增长，并已向全国市场挺进，品牌美誉度提高。
三是以营销理念的更新，稳定拓展销售市场。在促进营销人员工作理念转变的基础上，拓展了省内外卷烟销售市场。近年来省外市场在销量增加的基础上进一步提高了结构，省内市场在结构上升的基础上扩大了销量，省内外有稳定的销售市场和消费群体，企业具有更大的发展空间和前景。
四是以科技兴厂为先导，增强企业竞争实力。成功实施了遵义卷烟厂“九五”技术，推进了企业技术进步，目前已完工的技术改造，必将对遵义卷烟厂参与国内和国际市场竞争发挥积极的作用。
五是以人为本强化企业管理。建立了干部选拔、竞争上岗的激励机制，让优秀人才脱颖而出的干部成长机制。造就高素质的干部队伍，实施了行政干部知识化、年青化，着力培养企业技术骨干队伍和能工巧匠的职工队伍，年青而高素质的干部职工队伍，正在努力致力于企业的发展进步。
六是廉洁自律，做干部职工的表率。厂长和党委书记严格做到廉洁从政，自己廉洁，同时要求其他干部廉洁自律，在企业内部建立了物资采购、招投标机制，建立了工程预算、审计、监督制度，砍保国家财产安全和国有资产保值增值。
目前，遵义卷烟厂凝聚力增强，全厂职工精神饱满，内部管理井井有条，企业呈现出产销两旺的好势头。白云峰和李力平同志带领遵义卷烟厂干部职工，认真贯彻落实党的十六大精神，把提高企业综合实力，提高企业美誉度，做大做强企业作为实践“三个代表”重要思想的工作方向和奋斗宗旨，推进遵义烟厂及贵州烟草发展进步。
来源：《人大论坛》2003年增刊
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