11月4日，首钢水城钢铁 (集团)有限责任公司党委书记、董事长彭开玉主持召开党委理论学习中心组(扩大)学习会暨二级党委(总支)书记会，学习贯彻党的二十大精神和首钢集团“三创”交流会精神，为完成四季度“止血扭亏”任务和做好明年预算打牢基础。

　　会上，党群工作部传达了党的二十大精神及首钢“三创”交流会精神，财务部汇报了四季度“止血扭亏”工作方案，党委办公室汇报了水钢党建与生产经营深度融合专项工作方案。

　　表态发言

　　铁焦事业部、钢轧事业部、市场采购部、销售分公司四家单位党委针对“止血扭亏”目标任务作表态发言。

　　彭开玉要求 ，要提高站位，原原本本学习党的二十大精神。党的二十大精神是指导我们各项工作的强大思想武器，各级党组织要结合党的二十大精神的主旨要义，把当前水钢“止血扭亏”的任务摆进去，在把方向、管大局、保落实上下好功夫，在10月份实现“止血”的基础上继续努力，推动经营生产持续向好。同时，要真抓实干，干出效果，让首钢集团党委书记、董事长张功焰在“三创”交流会上的主旨讲话精神和党委副书记、总经理赵民革所提的工作要求在水钢形成生动实践。

　　针对下步工作，彭开玉提出了三点工作要求。

　　抓好党建与经营生产的深度融合。

　　“止血扭亏”是我们当前乃至今后一段时间的中心工作，是工作方向与目标要求。对确定的指标，各级党组织和党员要组织发动并积极行动，坚持标准不降措施不松要求不减，一鼓作气、勇于争先、敢于拼搏，进一步加大工作力度，以党建为抓手，促经营指标改善和效率效益提升。要建立相应的机制和保障方案，将目标任务的完成与识才用才、评先选优、优胜劣汰等工作相结合，充分调动全公司干部职工的主动性和积极性，同心同向、齐心协力完成各项目标任务。

　　聚焦关键指标和瓶颈问题实现突破和提升。

　　各级党组织和党员要敢于直面问题、发现问题、解决问题，抓好安全环保与生产稳顺、效率提升、管理和技术创新、资产质量提升、费用降低、对标提升等工作，在“扭亏”措施上再发力、再攻坚、再突破，把成本问题短板做成优势，不断增强水钢的核心竞争力。“吨钢内部降本增效500元”与公司四季度的“止血扭亏”目标是一致的，各单位各专业部门要自我加压提高标准，紧盯关键指标和成本任务，增强协同和服务意识，以危机感、紧迫感抓好过程管控和措施落实。各级管理干部要全力当好“施工队长”，着力于解难题、办实事、促发展，把对公司的贡献体现在财务账上。

　　科学做好明年的预算工作。

　　各单位党组织负责人要和行政负责人一道做好明年的预算，突出单位特点和科学性，将公司经营目标与单位经营目标相融合。对于确定的预算和目标任务，各级党员干部要撸起袖子加油干，以硬朗的工作作风和实干精神，掷地有声、说到做到，切实将立下的“任务书”“军令状”变成真金白银。

　　在家公司领导申燕、杨荣、翟勇强、胡志祥，各职能部门主要负责同志及各二级党委(总支)书记参加会议。(文图：吴道辉)