清晨的上水村，薄雾如纱，轻覆远山，几声鸡鸣犬吠间，炊烟袅袅升起。村党支部书记、村委会主任任红像往常一样，早早就出现在村头地间，与早起劳作的村民聊天，了解各家各户的情况。这位被村民们亲切称为“任支书”的人，还有另一个身份——卫城镇人大代表。

上水村与村民签订旅居入股仪式。杨钦杰 摄 

“任支书有想法、有干劲，心里装着老百姓，领着我们把闲置农房改成旅居民宿，日子越过越有奔头！”村民任锦益说起带头人任红，脸上满是笑意。

自当选人大代表那天起，任红就深知肩上的责任。“人大代表不是荣誉，是责任；村支书不是官衔，而是服务。”这是他常挂在嘴边的话。

上水村毗邻清镇西高铁站，森林覆盖率超过80%，生态环境优良。然而长期以来，村里产业基础薄弱，闲置农房成片，村民收入来源单一，年轻人纷纷外出务工。

任红在走访调研中发现，随着城市居民避暑旅居需求增长，村里的闲置农房和生态资源正是潜在的“金饭碗”。为摸清情况，他走遍全村每一户人家，白天村民劳作，他就晚上登门；村民外出务工，他就周末约谈。一本厚厚的笔记本，记满了各家情况和诉求。

在一次村民代表大会上，任红首次提出发展旅居产业的想法，却面对一片沉默。村民的顾虑很现实：资金从哪里来？改造后有人住吗？失败了怎么办？“说一千道一万，不如做给群众看。”任红决定率先将自家房屋改造成“上水任家”民宿样板间。他亲自设计改造方案，既保留黔北民居“青砖白墙+独立庭院”的乡土风貌，又融入现代生活的舒适便捷。资金不足，他拿出多年积蓄；人手不够，他带着家人一起干。不久后，“上水任家”焕然一新，传统外观下是现代化设施，庭院花木扶疏，既能体验乡村宁静，又能享受现代便利。村民们纷纷前来参观，态度从观望转为支持。

任红（右三）带领村“两委”干部到外地考察学习。王娇阳 摄 

为开阔视野，任红组织村“两委”干部和村民代表赴浙江、云南、四川等地考察学习。白天看项目、学模式，晚上开“坝坝会”、算收益账，把外地经验转化为符合上水村实际的发展思路。“以前老房子空着可惜，现在改造后能收租金，还能务工，这样的好事必须支持！”村民任锦德道出大家心声。

任红深知，旅居产业不是简单的房屋改造，而是全方位提升。在硬件建设上，他带领村民以“两清两改两治理”和农村“五治”为抓手，全面提升村容村貌。今年以来，盘活闲置农房57户，按“一户一策”打造特色民宿，配套建设田园体验区、亲水空间、社区食堂等。“过去村里垃圾随处可见，现在有了垃圾收运亭和收集点，配备垃圾斗35个，实现垃圾‘日产日清’，村里既有‘面子’更有‘里子’！”任红自豪地说。

任红代表村集体与村民签订旅居项目入股协议。杨钦杰 摄

在运营管理上，上水村采取“公司+村集体+农户”模式，成立村集体“强村公司”，实行统一管理、宣传和运营。任红还开设“乡村创客学堂”，培训村民成为旅居管家、菜园代种、餐饮制作等专业“文旅服务者”，已有60余名村民成功转型。“我以前在城里打工，一个月回不了一次家。现在经过培训成了旅居管家，不仅收入增加，还能照顾老人和孩子。”村民闫娟感激地说。

作为人大代表，任红始终把“为民履职、助民增收”放在首位。夏季每周六，上水村举办“相约星期六”村晚，村民和游客同台联欢，营造“宾至如归”的氛围。采摘体验、农耕研学、民俗展示等项目，让游客“愿意来、留得住、还想来”。自旅居项目开业以来，累计接待游客超870人次，旅游收入超15万元，北京、上海等地游客最长驻留时间达52天，“悠居上水”品牌越叫越响。

为让全体村民共享红利，任红创新推出“4321”利益分配模式：农户以房屋、土地、山林入股享受40%收益；组集体所有农户共享30%；合作企业享受20%；10%用于壮大村集体经济，实现“资源整合、利益捆绑、风险共担”。产业红利不断反哺乡村建设：村集体用留存收益硬化道路、安装路灯、完善公共设施；依托旅居产业，红缨子高粱、优质水稻等特色农产品“产销两旺”；组建“党员干部服务队”，为游客和村民提供住宿引导、应急帮扶等服务。

夕阳西下，上水村沐浴在金色余晖中。游客在田间小路散步，与格桑花合影；村口空地上，孩子们嬉戏，老人们聊天，脸上洋溢幸福笑容。任红站在村头高地，目光坚定：“接下来，我们将以清镇西高铁站为核心，打造旅游集散功能区，深化宣传推广、优化产品设计、提升服务能力。”

从昔日名不见经传的小山村，到如今远近闻名的旅居目的地，上水村的蜕变，生动诠释了“绿水青山就是金山银山”。夜幕降临，上水村灯火与星斗交相辉映，照亮了村庄，也照亮了村民奔向共同富裕的前程。任红，这位扎根乡土的带头人，将继续带领村民在乡村振兴的画卷上，书写更加精彩的篇章。